Hücresel üretim gerçekten akışı iyileştirir mi?
Bilim ne söylüyor?
Cevap
İyileştirebilir.
Hücre gerçek ürün aileleri ve akış etrafında tasarlandığında.
Hücresel üretim, akışı kısaltmak ve sadeleştirmek için kaynakları parça aileleri etrafında toplar. Sonuçlar ürün karması, rota, kapasite, iş yükü dengesi ve hücrenin işletilme biçimine bağlıdır.
En güçlü kanıt
46 tesiste yapılan bir araştırma, 126 üretim hücresinden ayrıntılı sonuçlar toplayarak temin süresi, müşteri yanıtı ve kalitede faydalar bildirdi. 24 kontrollü model çalışmasının derlemesi, uygun koşullarda akış süresinin azalabildiğini; ancak yerleşim seçiminin bağlama bağlı kaldığını gösterdi.
46üretim tesisi incelendi126 üretim hücresi belgelendi · Çok tesisli gözlemsel anket
Adımlar, sırasıyla
HÜCRE kaynakları akış etrafında düzenler.
- Aileleri OluşturYeterince benzer işlem gereksinimi ve rotaya sahip ürünleri grupla.
- Kaynakları GruplaGerekli makineleri, araçları ve insanları ürün ailesi akışı etrafında konumlandır.
- İşi DengeleTek bir operasyon hücre performansını belirlemesin diye iş yükü ve kapasiteyi dengele.
- Akışı YönetHücrenin bütünleşik sistem gibi çalışması için WIP, sıralama ve istisnaları yönet.
Açıklama
- Hücreler ardışık operasyonlar arasındaki fiziksel ve organizasyonel ayrılığı azaltır.
- Daha kısa rota; taşıma, kuyruk ve fazla WIP oluşumu fırsatlarını azaltabilir.
- Daha yakın süreç sahipliği, akış sorunlarını ve iş yükü dengesizliğini görünür kılabilir.
Neden işe yarar?
Rotayı kısaltır
İlişkili operasyonlar yaklaştırılarak bölümler arası gereksiz hareket azaltılır.
Devirleri azaltır
Ürün ailesinin daha fazla işlemi tek bir koordineli işletim birimi içinde gerçekleşir.
Dengesizliği görünür kılar
Kuyruklar ve iş yükü farkları kompakt bir akış içinde daha zor gizlenir.
Kritik uyarı
Hücresel üretim yalnızca makineleri birbirine yaklaştırmak değildir.
- Kararsız veya uyumsuz rotalara sahip zayıf ürün aileleri etrafında hücre kurmak
- Kapasite dengesizliğini, ortak kaynakları ve hücreler arası hareketleri yok saymak
- İşletim kurallarını değiştirmeden yalnızca yerleşim dönüşümünün akış yaratmasını beklemek
Opsida yorumu
Amaç U biçimli bir yerleşim oluşturmak değildir.
Amaç insanları ve ekipmanı, ürün ailesinin daha az sınır, kuyruk ve devirle ilerleyeceği biçimde düzenlemektir.
Kaynaklar
YounesSinaki, R., Sadeghi, A., Mosadegh, H., Almasarwah, N., & Suer, G. (2023). Cellular manufacturing design 1996–2021: A review and introduction to applications of Industry 4.0. International Journal of Production Research, 61(16), 5585–5636.
Chaudhuri, B., Jana, R. K., & Dan, P. K. (2020). A review on the multi-objective cell formation problem in cellular manufacturing systems. International Journal of Manufacturing Technology and Management, 34(2), 188–209.
Johnson, D. J., & Wemmerlöv, U. (1996). On the relative performance of functional and cellular layouts: An analysis of the model-based comparative studies literature. Production and Operations Management, 5(4), 309–334.
Wemmerlöv, U., & Johnson, D. J. (1997). Cellular manufacturing at 46 user plants: Implementation experiences and performance improvements. International Journal of Production Research, 35(1), 29–49.
Askin, R. G. (2013). Contributions to the design and analysis of cellular manufacturing systems. International Journal of Production Research, 51(23–24), 6778–6787.
Kanıt seviyesi anahtarı
- A
- Sistematik derleme / Meta-analiz
- B
- Birden çok güçlü hakemli çalışma
- C
- Tek hakemli çalışma
- D
- Vaka çalışması / Sektör raporu
- E
- Uzman görüşü / Genel kabul
Poster
Sayının tamamı tek tabakada — aynı içerik, baskı ve paylaşım için dizilmiş hâli.
